В Днепре фирма семьи экс-чиновника провернула аферу на полмиллиарда
Виртуальный мемориал погибших борцов за украинскую независимость: почтите Героев минутой вашего внимания!
В Днепре разоблачили ряд нарушений законодательства допущенных во время проведения тендера на реконструкцию здания КУ "Днепропетровская областная клиническая офтальмологическая больница". Почти полумиллиардный подряд получила компания ООО "Мастер-Строй", связанная с семьей экс-секретаря горсовета Вячеслава Мишалова.
Об этом сообщили аналитики ОО "Стоп коррупции" в рамках инициативы "За честные закупки", передает Днепровская Панорама.
В частности, о наличии сговора между участниками закупки свидетельствуют такие факты, как отсутствие в пакете тендерной документации второго конкурсанта — ООО БМПБ "Новый дом" сметы расчетам и ненадлежащее оформление нескольких других документов, а также странная синхронность загрузки обоих предложений в систему ProZorro — с разницей в шесть минут. Кроме того, гарантии обеих фирм выданные одним банком и в ту же дату — 6 сентября 2019 года.
Кроме того, проведенный 16 сентября аукцион фактически был лишь формальностью, поскольку обе компании не снижали цены, более того — вторая фирма подала предложения с максимально возможной ценой, выступив в роли технического участника.
К слову, ООО БМПБ "Новый дом" был создан в июне 2017 года. В ноябре 2017 года фирма получила лицензию, а уже в следующем году выиграла тендеров на сумму 109 млн грн, в 2019 году — на 421 млн. Сергей Грушецкий и Оксана Коваль, которые де-юре являются учредителями фирмы, фактически новички в строительном бизнесе. До открытия "Нового дома" Коваль занималась мелкой предпринимательской деятельностью.
Существует предположение, что ООО БМПБ "Новый дом" де-факто нет имеет других, неофициальных основателей и, скорее всего, общество было создано ООО "Спецстроймонтаж-21", компанией, которая также активно участвует в тендерах Днепропетровской ОГА.
Кроме того, это далеко не первый случай, когда ООО БМПБ "Новый дом" "подыгрывает" ООО "Мастер-Строй": только в текущем году это уже их третий "общий" тендер (предыдущие два были на суммы 41 и 41 млн грн соответственно).
По мнению аналитиков проекта "За честные закупки", госзаказ на строительные работы в департаменте капитального строительства Днепропетровской ОГА фактически разделили между собой несколько монополистов, которые создали множество фиктивных компаний, выполняющих роли статистов и управляются извне. "Теневые" владельцы со своей стороны связаны со строительными гигантами Днепра, такими как ООО "Спецстроймонтаж-21" и ООО "Мастер-Строй".
Читайте: Аферы с ремонтом дорог на Черкасщине: скандальный бизнесмен предстанет перед судом
Заметим, что ООО "Мастер-Строй" входит в группу компаний "Мастер", которая уже "засветились" в ряде крупных тендеров. Среди его учредителей — Лариса Флакс, Михаил Тульчинский и Дмитрий Мишалов, отец экс-секретаря Днепровской горсовета Вячеслава Мишалова.
Именно с фамилией Мишалова связаны менее шести предприятий: "Юником", "Юником-Капитал", "Завод Мастер-Профи Украина", "Мастер-Строй", "Мастер Финанс", "Свитязь".
Интересно, что компании начали выигрывать миллионные тендеры через три месяца после того, как сын Дмитрия Мишалова Вячеслав сел в кресло секретаря горсовета и стал вторым после мэра человеком. В частности, сначала компания "Завод Мастер-Профи" выиграла у связанной с ней структуры тендер на ремонт Центрального моста на 3 миллиона гривен, а уже в сентябре горсовет заказал "Мастер-Буду" капитальный ремонт Набережной Победы за 56 миллионов гривен.
Как писал OBOZREVATEL, отставка Вячеслава Мишалова с должности секретаря горсовета была связана со срывом сроков реконструкции двух знаковых для Днепра объектов — Нового моста и набережной. Оба ремонта проводили предприятия, имеющие отношение к семье депутата. В частности, в ноябре 2016-го по итогам тендера мэрия Днепра заказала компании "Завод" Мастер-Профи" Дмитрия Мишалова капремонт Нового моста через реку Днепр стоимостью 177 миллионов гривен. Причем из всех заявок предложение фирмы Мишалова-старшего была самой дорогой, впрочем именно она оказалась наиболее привлекательной для города.